When submitting abstracts, please consider where your talk may fit in the end-to-end experience. For instance:

• You have a great new open source project! How do you capture new users and create a seamless on-boarding experience?
• You have initial users of your product! How to understand and nurture your existing users first, and then leverage your nurture assets for demand gen.
• Best practices between Support - Docs - Training - Eng - and Product - (and more!) for a stellar on-boarding and docs experience (or new ways to divide and conquer).
• You’ve built a loyal fanbase! How to keep them happy and manage expectations, while introducing new functionality for growth.
• “Champions,” “captains,” “ambassadors,” …. Best ways to appreciate and get help from your passionate users and thought leaders.

and of course …

• how do you scale all of this without compromising essential elements of the developer experience?
• metrics metrics metrics!

CFPを提出する際には、開発者向けマーケティングのどこにフィットするのかを考慮してください。例えば、

• 素晴らしいオープンソースプロジェクト！新しいユーザーを獲得し、快適なユーザ体験をどう創り出せば良いか
• 初期ユーザを獲得した後。既存のユーザを理解し、育成し、その資産を利用して需要を増やす方法。
• サポートとドキュメント間のベストプラクティス - ドキュメント - トレーニング - エンジニアリングと製品 - ドキュメント体験
• ファンサイト構築。成長のため新しい機能を導入しながら、それらを快適に保ち、期待を管理する方法。
• あなたの情熱的、熱狂的なユーザやリーダーを理解して助けてくれる最もよい方法。

そしてもちろん …

• 開発者の体験を損なうことなく、どのように拡張していくか
• 指標！