CFP closed at  September 02, 2019 09:09 UTC
  (Local)

DevOps Days BH traz o desenvolvimento, operações, gerenciamento e todas as pessoas interessadas no DevOps juntas, para discutir a cultura e as ferramentas para criar melhores organizações e produtos. O evento de 2019 será a segunda vez que realizamos o DevOpsDays BH, e isso deve ser uma marca em nossa região!

Esperamos cerca de 400 pessoas este ano e realizaremos o evento em 28 de setembro de 2019 na PUC Minas - Praça da Liberdade, no centro de Belo Horizonte, no belo estado de Minas Gerais.

O formato do DevOpsDays BH inclui:

  • Palestras de 30 minutos;
  • Workshops
  • Open Spaces durante todo o dia;
  • Sessões Fishbowl;

ENGLISH

DevOpsDays Belo Horizonte (or DevOps Days BH for short….) brings development, operations, management, and all people interested in DevOps space together to discuss the culture and tools to make better organizations and products. The 2019 event will be the second time we held DevOpsDays BH, and it should be a mark in our region!

We expect around 400 people this year and will be holding the event on September 28, 2019 at the PUC Minas - Praça da Liberdade in downtown Belo Horizonte on the beautiful Minas Gerais state in Brazil.

The format of DevOpsDays BH includes:

  • 30 minute talks;
  • 45 minute Keynotes talks   presentations;
  • Workshops
  • Open Spaces all day;
  • We will also have FIshbowl sessions as well;

CFP Description

O que nós procuramos:

Tipos de propostas aceitas:

  • Apresentações: Palestras de 30 minutos sobre um tópico de sua escolha, com algum tempo para perguntas.

  • Workshops: Tem algum workshop legal para compartilhar conosco? Pode ser sobre alguma ferramenta, alguma técnica e assim por diante. Aceitamos submissões de workshops para o dia do evento. Tenha em mente que um Workshop deve durar pelo menos 2h (120 minutos) para melhor apreciação dos presentes no evento.

  • Open Spaces (Não é necessário o tema, somente a disponibilidade para facilitar a execução): Participantes são convidados a gerar a agenda do encontro assim como participar liderando pequenos grupos de discussão durante o período desses encontros. Usualmente existe um facilitador mas este não é um líder oficial do encontro, que estabelece regras ou normas.

Diretrizes Gerais:

  • Adicione o máximo de detalhes que puder.
  • Várias submissões são bem vindas mas POR FAVOR se atenha ao tema DEVOPS e o seu ecossistema !!!!
  • Não é necessário falar quem voce é, nós preferimos julgar com base no conteúdo.
  • As submissões devem ser feitas por um dos apresentadores; Não aceitamos propostas enviadas em nome de outras pessoas.
  • Todas as apresentações devem estar em conformidade com o código de conduta.

As propostas devem ser enviadas por meio deste aplicativo da web. Se você tiver dúvidas, envie um email para: devopsdaysbh@gmail.com

Idéias sobre Palestras: É isso que gostaríamos de saber. Você tem uma resposta?

  • O movimento DevOps já existe há alguns anos: alguém descobriu se realmente ajudou sua organização? Existem números para isso?
  • A cultura do DevOps se espalhou para outras partes da sua empresa? Se não, por quê?
  • DevOps é a bala mágica mágica que resolveu todos os seus problemas? Quais são os problemas que isso não resolveu (embora você tenha pensado que sim)?
  • Houve problemas inesperados durante sua mudança cultural no DevOps?
  • O conjunto de habilidades requerido de pessoas mudou depois de começar a fazer coisas no estilo DevOps?
  • As pessoas saíram porque você foi “DevOps”? Isso foi bom ou ruim ou ambos?
  • Houve mudanças técnicas depois que a cultura de sua equipe mudou?
  • A mudança afetou o lado comercial / de vendas / marketing?

E claro:

  • O DevOps afetou você pessoalmente? Como você se sente sobre a mudança que trouxe para o seu trabalho?

As questões de DevOps “clássicas” obviamente não são totalmente respondidas…

  • Qual é o papel do QA / Tester no DevOps, como integramos o QA no processo de entrega contínua?
  • O impacto que o DevOps tem no controle tradicional de segurança / auditoria / mudança
  • O impacto do DevOps nas políticas de RH e o processo de contratação
  • Ajude a provar que o DevOps pode ser dimensionado para além das startups da Web de 5 a 8 pessoas, adoramos casos corporativos tradicionais de TI
  • Com toda a automação, os dados ainda são difíceis, como isso afeta os DBAs, as estratégias de backup…
  • Se você quiser alguns exemplos de tópicos mais específicos…

  • Conte-nos sobre o gerenciamento de versões?
  • Integrando segurança no DevOps “DevSecOps”
  • Como lidar com orçamentos para iniciativas de DevOps
  • DevOps para equipes remotas
  • Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Adotando DevOps para métricas confiáveis

Nossos critérios para chegar à melhor seleção envolvem arte e ciência:

  • Amplo apelo: como sua palestra se desenrola em uma sala de pessoas com diferentes origens? Os mergulhos profundos e técnicos precisam de mais níveis para fornecer valor a toda a sala, alguns dos quais podem não usar sua ferramenta específica.
  • Novos apresentadores locais: você é o único que pode contar sua história. Estamos muito interessados ​​nos desafios e sucessos vivenciados na região de Belo Horizonte. Nós fornecemos orientação / coaching para novos palestrantes mediante solicitação.
  • Vozes sub-representadas: queremos ouvir todas as vozes, incluindo aquelas que podem falar menos frequentemente em eventos semelhantes. Independentemente de você estar em um campo que normalmente não é considerado um campo de tecnologia, você está em uma organização grande e tradicional ou é a única pessoa em sua organização com experiência em segundo plano, estamos interessados ​​em sua experiência única.
  • Conteúdo original: vamos considerar conversas que já foram apresentadas em outros lugares, mas preferimos conversas que a área local provavelmente já não tenha visto.
  • Não há envios de terceiros: este é um pequeno evento conduzido pela comunidade, e os palestrantes precisam estar diretamente envolvidos com os organizadores e participantes. Se uma empresa de relações públicas ou seu departamento de marketing está propondo a palestra, você já demonstrou que, como palestrante, está distante do processo.
  • Nenhum anúncio de fornecedor: Por mais que valorizemos vendedores e patrocinadores, não aceitaremos uma palestra que pareça ser uma proposta para seu produto. Você pode demonstrar na sua mesa ou durante os Open Spaces.
  • Open Space: Esta palestra ajudará a gerar discussões nos Espaços Abertos?-

Ainda mais dicas:

  • Nós gostamos de histórias sobre teoria. Exemplos do que sua organização fez são fantásticos.

  • Você não precisa escrever toda a palestra em seu resumo, mas forneça detalhes suficientes para que o comitê de seleção tenha uma ideia do que sua palestra incluirá. Mostrar, não diga.

  • Lembre-se de que esta é uma conferência de uma única faixa - se aprofundar demais nas ervas daninhas de uma tecnologia específica pode tornar o conteúdo menos acessível a todos os participantes. No entanto, consideraremos conversas dessa natureza se elas fornecerem algo especial.

ENGLISH

What we are looking for:

Types of proposals accepted:

  • Presentations: A lecture of 30 minutes on a topic of your choice, with some time for questions.
  • Open spaces: Participants are invited to generate the agenda of the meeting as well as to participate leading small groups of discussion during the period of these meetings. Usually there is a facilitator but this is not an official meeting leader who sets rules or rules.

General Guidelines:

  • Add as much detail as you can.
  • Several entrances are welcome.
  • It is not necessary to speak who you are, we prefer to judge based on the content.
  • Submissions must be submitted by one of the presenters; We do not accept proposals submitted on behalf of others.
  • All presentations must comply with the code of conduct.

Proposals must be submitted via this web application. If you have questions, send an email to: devopsdaysbh@gmail.com

Ideas: That’s what we’d like to know. You have an answer?

  • The DevOps movement has been around for some years: did anyone find out if it really helped their organization? Are there numbers for this?
  • Has DevOps culture spread to other parts of your business? If not, why?
  • Is DevOps the magic magic bullet that solved all your problems? What are the problems that did not solve (though you thought so)?
  • Were there any unexpected issues during your cultural change in DevOps?
  • Has the required skill set of people changed after starting to do things in the DevOps style?
  • Did people leave because you were “DevOps”? Was that good or bad or both?
  • Were there technical changes after your team’s culture changed?
  • Has the change affected the business / sales / marketing side?

Of course:

  • Has DevOps affected you personally? How do you feel about the change you brought to your job?

The “classic” DevOps questions obviously are not fully answered …

  • What is the role of QA / Tester in DevOps, how do we integrate QA into the continuous delivery process?
  • The impact that DevOps has on traditional security / audit / change control
  • The impact of DevOps on HR policies and the hiring process
  • Help prove that DevOps can scale beyond 5 to 8 web startups, we love traditional corporate IT cases
  • With all automation, data is still difficult, as it affects DBAs, backup strategies …
  • If you want some examples of more specific topics …
  • Tell us about version management?
  • Integrating security in DevOps “DevSecOps”
  • How to handle budgets for DevOps initiatives
  • DevOps for remote teams
  • Value Stream Mapping
  • Adopting DevOps for reliable metrics

Our criteria for reaching the best selection involve art and science:

  • Broad appeal: how does your talk unfold in a room of people from different backgrounds? Deep and technical dives need more levels to deliver value to the entire room, some of which may not use your specific tool.
  • New local presenters: you’re the only one who can tell your story. We are very interested in the challenges and successes experienced in the Belo Horizonte region. We provide guidance / coaching for new speakers upon request.
  • Underrepresented voices: We want to hear all the voices, including those that can speak less often in similar events. Regardless of whether you are in a field that is not normally considered a technology field, you are in a large traditional organization or are the only person in your organization with background experience, we are interested in your unique experience.
  • Original content: Let’s consider conversations that have already been presented elsewhere, but we prefer conversations that the local area probably has not seen.
  • There are no third-party submissions: this is a small community-driven event, and the speakers need to be directly involved with the organizers and participants. If a public relations company or your marketing department is proposing the talk, you have already demonstrated that as a speaker you are far from the process.
  • No vendor ads: No matter how much we value sellers and sponsors, we will not accept a talk that appears to be a proposition for your product. You can demonstrate at your desk or during Open Spaces.
  • Open Space: Will this talk help generate open space discussions?